¿Y si el mayor desafío al que se enfrenta el mundo actual no fuera una recesión, una guerra o la inteligencia artificial, sino la propia estructura de la globalización?
*La era de la extracción global* presenta un nuevo marco para comprender por qué las economías siguen creciendo mientras millones de personas se sienten cada vez más rezagadas.
En lugar de considerar los problemas actuales como crisis aisladas, ButterflyMan sostiene que las finanzas, la tecnología y la manufactura han evolucionado hasta convertirse en un único sistema extractivo que concentra la riqueza, externaliza los riesgos y debilita los cimientos económicos de las naciones.
Este libro explora:
• Por qué el PIB mundial puede aumentar mientras los niveles de vida se estancan
• Cómo los sistemas financieros concentran los rendimientos al tiempo que exportan riesgos
• Por qué las plataformas tecnológicas se han convertido en las nuevas autoridades que dictan las reglas de la economía digital
• Cómo la escala de la manufactura puede reducir los beneficios en lugar de generar prosperidad
• Por qué tanto Estados Unidos como China se enfrentan a versiones diferentes del mismo desafío estructural
• Por qué la clase media se está reduciendo tanto en las economías desarrolladas como en las que están en vías de desarrollo
• Cómo los incentivos institucionales -y no la ideología- moldean la economía global actual
• Qué pueden hacer los gobiernos, las empresas y los ciudadanos para construir un futuro más resiliente
Al rechazar las teorías conspirativas y las narrativas partidistas, *La era de la extracción global* examina la globalización a través de las instituciones, los incentivos y la economía estructural.
Sostiene que el mundo está entrando en una nueva era en la que la extracción ya no afecta únicamente a las economías más débiles, sino que repercute cada vez más en las mismas naciones que, en su día, más se beneficiaron del sistema.
No se trata simplemente de una crítica a la globalización.
Es una hoja de ruta para comprender lo que está por venir.
